Ι 课程介绍
* 课程时间：2023年完结（会员免费包更新）
* 课程包括：视频+课程资料
* 课程售价：¥19.9元
* 会员免费
* 课程目录：如下
├───01 电子书籍
│ │ PMBOK第七版-英文.pdf
│ │ PMBOK第七版中文版.pdf
│ │ 《PMBOK指南第六版》中文（划重点版-带书签目录版）.pdf
│ │ 《PMBOK指南第六版》英文版.pdf
│ │ 《Scrum指南》中文版.pdf
│ │ 《敏捷实践指南》.pdf
│ │
│ └───项目管理实战讲解相关模板（陆续整理中）
│ 00售前交接单.docx
│ 01招标文件.doc
│ 01项目立项书（项目章程）.docx
│ 02周报.doc
│ 03合同.doc
│ 03项目状态报告（工作绩效报告）.docx
│ 04会议纪要.doc
│ 05会议签到表.doc
│ 06工程变更申请表（范围变更）.doc
│ 07工程延期报审表（进度变更）.doc
│ 08工程变更费用申请报表（成本变更）.doc
│ 09项目验收报告.doc
│ 10用户需求说明书（需求）.doc
│ 11系统功能说明书（范围）.doc
│ 12质量审计核对单示例.xlsx
│ 13项目质量报告示例.doc
│ 14风险管理计划.docx
│ 15风险处置记录.xlsx
│ 16残余风险评价报告.docx
│
├───02 官方教材【第七版】
│ PMBOK第七版-英文.pdf
│ PMBOK第七版中文版.pdf
│ pmp备考宝典（第二版）.pdf
│ pmp新版考试一本通.pdf
│ pmp知识集锦.pdf
│ 《PMBOK指南第七版》中文版（去水印）.pdf
│ 《PMP考试内容大纲®（2022年中国大陆6月25日考试起适用）》.pdf
│ 光环教研：敏捷知识点补充文档.pdf
│
├───03 视频讲座【持续更新】
│ ├───01 PMP精讲课3.0
│ │ │ 1-10项目管理：企业管理模式转变（下）_ev.mp4
│ │ │ 1-11以项目为单元的精细管理模式_ev.mp4
│ │ │ 1-12项目管理的行业演变_ev.mp4
│ │ │ 1-13推动项目管理普及的力量_ev.mp4
│ │ │ 1-14项目管理的目标_ev.mp4
│ │ │ 1-15项目管理的高层次目标_ev.mp4
│ │ │ 1-16企业的类型_ev.mp4
│ │ │ 1-17项目和运营的区别_ev.mp4
│ │ │ 1-18项目经理和职能主管_ev.mp4
│ │ │ 1-19PMP新考纲_ev.mp4
│ │ │ 1-1项目管理的前世今生_ev.mp4
│ │ │ 1-2-什么是项目_ev.mp4
│ │ │ 1-20什么是项目集管理_ev.mp4
│ │ │ 1-21什么是项目组合管理_ev.mp4
│ │ │ 1-22如何区分项目集和项目组合_ev.mp4
│ │ │ 1-23案例：善良是一种选择_ev.mp4
│ │ │ 1-24价值交付体系_ev.mp4
│ │ │ 1-25初识敏捷_ev.mp4
│ │ │ 1-26两种场景的区别和联系_ev.mp4
│ │ │ 1-27应用敏捷的好处_ev.mp4
│ │ │ 1-28敏捷的十二条原则_ev.mp4
│ │ │ 1-29PMP考试中的角色-彩蛋1_ev.mp4
│ │ │ 1-3-项目的特征_ev.mp4
│ │ │ 1-30PMP考试的“词频”与“图谱”-彩蛋2_ev.mp4
│ │ │ 1-31项目管理的价值观与方法论（上）-彩蛋3_ev.mp4
│ │ │ 1-32项目管理的价值观与方法论（下）-彩蛋4_ev.mp4
│ │ │ 1-4项目管理的来源_ev.mp4
│ │ │ 1-5项目管理的成败—清明上河图_ev.mp4
│ │ │ 1-6项目管理的成败—悉尼歌剧院_ev.mp4
│ │ │ 1-7企业战略与项目管理_ev.mp4
│ │ │ 1-8项目管理：企业管理模式转变（上）_ev.mp4
│ │ │ 1-9项目管理：企业管理模式转变 （中）_ev.mp4
│ │ │ 2-10项目所处的商业环境_ev.mp4
│ │ │ 2-11培养项目系统性思维_ev.mp4
│ │ │ 2-12项目的复杂性和如何驾驭复杂性_ev.mp4
│ │ │ 2-13敏捷生态圈_ev.mp4
│ │ │ 2-14管理项目知识_ev.mp4
│ │ │ 2-15认知升级PSCA循环和学习金字塔-彩蛋_ev.mp4
│ │ │ 2-16拥抱适应性和项目韧性_ev.mp4
│ │ │ 2-17最小可用产品MVP_ev.mp4
│ │ │ 2-18根据环境进行裁剪_ev.mp4
│ │ │ 2-19优化风险应对_ev.mp4
│ │ │ 2-1组织运行环境_ev.mp4
│ │ │ 2-20干系人的风险态度_ev.mp4
│ │ │ 2-21风险的含义和类别&整合式风险管理_ev.mp4
│ │ │ 2-22主动管理风险_ev.mp4
│ │ │ 2-23项目风险分类_ev.mp4
│ │ │ 2-24识别风险的几种方法（上）_ev.mp4
│ │ │ 2-25识别风险的几种方法（中）_ev.mp4
│ │ │ 2-26识别风险的几种方法（下）_ev.mp4
│ │ │ 2-27规划和管理项目的合规性_ev.mp4
│ │ │ 2-28项目管理计划和项目文件_ev.mp4
│ │ │ 2-29里程碑计划_ev.mp4
│ │ │ 2-2组织结构类型_ev.mp4
│ │ │ 2-30评估并交付项目利益和价值_ev.mp4
│ │ │ 2-31评估环境对范围的影响并为组织变革提供支持_ev.mp4
│ │ │ 2-32项目评价模型&项目后评价_ev.mp4
│ │ │ 2-33面向环境的价值交付&项目适应性和韧性_ev.mp4
│ │ │ 2-34项目收尾&组织过程资产_ev.mp4
│ │ │ 2-3职能型组织_ev.mp4
│ │ │ 2-4项目型组织_ev.mp4
│ │ │ 2-5矩阵型组织_ev.mp4
│ │ │ 2-6项目管理者在不同组织中的特征_ev.mp4
│ │ │ 2-7组织治理框架_ev.mp4
│ │ │ 2-8法约尔原则与管理要素_ev.mp4
│ │ │ 2-9企业文化和发展战略_ev.mp4
│ │ │ 3-10干系人分析_ev.mp4
│ │ │ 3-11共创模式_ev.mp4
│ │ │ 3-12干系人的影响力强度和态度_ev.mp4
│ │ │ 3-13干系人权力／利益矩阵_ev.mp4
│ │ │ 3-14领导者与管理者_ev.mp4
│ │ │ 3-15项目经理的领导力风格_ev.mp4
│ │ │ 3-16创建协作的项目团队环境_ev.mp4
│ │ │ 3-17展现领导力行为_ev.mp4
│ │ │ 3-18定义团队的基本规则&塔克曼阶梯理论_ev.mp4
│ │ │ 3-19项目经理管理风格_ev.mp4
│ │ │ 3-1项目涉及到的人_ev.mp4
│ │ │ 3-20领导团队_ev.mp4
│ │ │ 3-21管理团队——冲突管理_ev.mp4
│ │ │ 3-22管理团队——冲突的解决方法(上).mp4
│ │ │ 3-23管理团队——冲突的解决方法(下).mp4
│ │ │ 3-24凝聚共识.mp4
│ │ │ 3-25虚拟团队和实体团队.mp4
│ │ │ 3-26运用情商提升团队绩效.mp4
│ │ │ 3-27支持团队绩效.mp4
│ │ │ 3-28确保团队成员和干系人接受适当的培训.mp4
│ │ │ 3-29与干系人协作.mp4
│ │ │ 3-2项目经理——“神”一样的存在_ev.mp4
│ │ │ 3-30谈判确定项目协议.mp4
│ │ │ 3-31干系人影响方向.mp4
│ │ │ 3-32情境领导力.mp4
│ │ │ 3-33干系人评估&领导力评估.mp4
│ │ │ 3-34团队绩效评价&团队成长评估.mp4
│ │ │ 3-3项目经理的角色和影响力范围_ev.mp4
│ │ │ 3-4项目经理的能力_ev.mp4
│ │ │ 3-5敏捷中的“项目经理”_ev.mp4
│ │ │ 3-6项目团队和项目管理团队_ev.mp4
│ │ │ 3-7你需要的队友_ev.mp4
│ │ │ 3-8自组织团队_ev.mp4
│ │ │ 3-9敏捷场景下的团队管理_ev.mp4
│ │ │ 4-10聚焦于价值&驱动变革.mp4
│ │ │ 4-11项目管理办公室PMO(上).mp4
│ │ │ 4-12项目管理办公室PMO（下）.mp4
│ │ │ 4-13资源是怎样浪费的.mp4
│ │ │ 4-14精益画布&莫斯科法则.mp4
│ │ │ 4-15项目生命周期示例.mp4
│ │ │ 4-16项目生命周期：迭代型生命周期&增量型生命周期.mp4
│ │ │ 4-17项目生命周期：适应型（敏捷）生命周期-混合型生命周期.mp4
│ │ │ 4-18让干系人参与进来.mp4
│ │ │ 4-19有效的沟通.mp4
│ │ │ 4-1过程是什么.mp4
│ │ │ 4-20规划沟通管理需要考虑的要素、沟通模型.mp4
│ │ │ 4-21沟通路径.mp4
│ │ │ 4-22影响沟通的障碍.mp4
│ │ │ 4-23沟通技巧和方式.mp4
│ │ │ 4-24整合管理说的是什么.mp4
│ │ │ 4-25项目章程.mp4
│ │ │ 4-26整体变更控制.mp4
│ │ │ 4-27整体变更流程图和变更控制的32个原因.mp4
│ │ │ 4-28变更应对措施&十个固定搭配.mp4
│ │ │ 4-29敏捷场景下的变更管理.mp4
│ │ │ 4-2过程的规划与裁剪.mp4
│ │ │ 4-30项目阶段和阶段关口.mp4
│ │ │ 4-31结束项目和阶段-1683458873.mp4
│ │ │ 4-31结束项目和阶段.mp4
│ │ │ 4-32不同生命周期的范围管理对比.mp4
│ │ │ 4-33收集需求.mp4
│ │ │ 4-34收集需求的常用工具.mp4
│ │ │ 4-35需求决策与表现.mp4
│ │ │ 4-36敏捷场景下的需求管理-卡诺模型.mp4
│ │ │ 4-37用户故事和用户故事地图.mp4
│ │ │ 4-38项目范围说明书.mp4
│ │ │ 4-39WBS工作分解结构.mp4
│ │ │ 4-3什么是Scrum.mp4
│ │ │ 4-40WBS词典&责任分配矩阵.mp4
│ │ │ 4-41确认范围.mp4
│ │ │ 4-42如何防止范围蔓延.mp4
│ │ │ 4-43范围蔓延该怎么办.mp4
│ │ │ 4-44滚动式开发.mp4
│ │ │ 4-45紧前关系绘图法PDM.mp4
│ │ │ 4-46滞后量和提前量.mp4
│ │ │ 4-47进度计划(上).mp4
│ │ │ 4-48进度计划(下).mp4
│ │ │ 4-49进度压缩技术.mp4
│ │ │ 4-4敏捷中的冲突&迭代与回顾.mp4
│ │ │ 4-50进度管理例题.mp4
│ │ │ 4-51敏捷场景下的进度管理.mp4
│ │ │ 4-52看板动画.mp4
│ │ │ 4-53敏捷发布规划.mp4
│ │ │ 4-54燃尽图.mp4
│ │ │ 4-55成本的分类、盈亏平衡分析.mp4
│ │ │ 4-56机会成本、沉没成本.mp4
│ │ │ 4-57全生命周期成本.mp4
│ │ │ 4-58成本估算与预算.mp4
│ │ │ 4-59资源优化(平衡、平滑).mp4
│ │ │ 4-5持续改进.mp4
│ │ │ 4-60等级与质量＆精确度与准确度.mp4
│ │ │ 4-61质量管理观念改变.mp4
│ │ │ 4-62质量管理的发展趋势和代表人物(一).mp4
│ │ │ 4-63质量管理的发展趋势和代表人物(二).mp4
│ │ │ 4-64质量管理方法与工具——根本原因分析.mp4
│ │ │ 4-65质量管理方法与工具——直方图.mp4
│ │ │ 4-66质量管理方法与工具——散点图和帕累托图.mp4
│ │ │ 4-67质量管理方法与工具——控制图.mp4
│ │ │ 4-68质量控制的方法与工具.mp4
│ │ │ 4-69自制外购分析.mp4
│ │ │ 4-6质量管理水平、质量管理的发展.mp4
│ │ │ 4-70项目交付方式（上）.mp4
│ │ │ 4-71项目交付方式（下）.mp4
│ │ │ 4-72采购合同类型——总价类合同.mp4
│ │ │ 4-73成本补偿类合同、工料合同.mp4
│ │ │ 4-74采购文件.mp4
│ │ │ 4-75供方选择分析.mp4
│ │ │ 4-76索赔管理、替代争议解决方法.mp4
│ │ │ 4-77采购的结束方式.mp4
│ │ │ 4-78风险定性分析.mp4
│ │ │ 4-79风险定量分析.mp4
│ │ │ 4-7质量保证vs质量控制.mp4
│ │ │ 4-80风险定量分析——敏感性分析.mp4
│ │ │ 4-81风险定量分析——决策树.mp4
│ │ │ 4-82风险应对工具.mp4
│ │ │ 4-83风险和资源的关系及风险应对流程.mp4
│ │ │ 4-84风险应对策略——负面风险.mp4
│ │ │ 4-85风险应对策略——正面风险.mp4
│ │ │ 4-86选择应对策略时的影响因素.mp4
│ │ │ 4-87管理项目问题.mp4
│ │ │ 4-88配置管理计划(上).mp4
│ │ │ 4-89配置管理计划(下).mp4
│ │ │ 4-8面向X设计.mp4
│ │ │ 4-90项目管理数据、信息和报告.mp4
│ │ │ 4-91“干项目太累，那是因为姿势不对”STACEY矩阵.mp4
│ │ │ 4-92项目生命周期与产品生命周期.mp4
│ │ │ 4-93知识转移路径.mp4
│ │ │ 4-94偏差的监控与修正.mp4
│ │ │ 4-95评估项目价值和项目效益实现管理.mp4
│ │ │ 4-96过程合规和组织过程资产积累.mp4
│ │ │ 4-97学完必看.mp4
│ │ │ 4-9全面质量管理.mp4
│ │ │ 移动H盘.bat
│ │ │
│ │ ├───01第一章：引论（项目管理概述）
│ │ ├───02第二章：环境（战略与商务管理）
│ │ ├───03第三章：人（团队管理）
│ │ └───04第四章：过程（技术项目管理）
│ ├───02 专题课程
│ │ ├───1：财务测量指标
│ │ │ 1.静态评价法（投资回报率+投资回收期).mp4
│ │ │ 2.动态评价法（利息与折现）.mp4
│ │ │ 3.动态评价法之净现值.mp4
│ │ │ 4.动态评价法之内部收益率.mp4
│ │ │ 5.多项目比较.mp4
│ │ │ 6.效益成本比率.mp4
│ │ │
│ │ ├───2：关键路径
│ │ │ 1.CPM(1).mp4
│ │ │ 2.CPM(2).mp4
│ │ │ 3.CPM(3).mp4
│ │ │ 4.CPM(4).mp4
│ │ │
│ │ ├───3：项目的浮动时间
│ │ │ 1.项目的3种浮动时间.mp4
│ │ │
│ │ ├───4：关键链法
│ │ │ 1.关键链法(上).mp4
│ │ │ 2.关键链法(下).mp4
│ │ │ 3.关键链法和关键路径法的区别——电影票怎么分.mp4
│ │ │
│ │ ├───5：资源估算
│ │ │ 1.估算资源.mp4
│ │ │ 2.专家判断、类比估算、参数估算.mp4
│ │ │ 3.三点估算（上）.mp4
│ │ │ 4.三点估算(中).mp4
│ │ │ 5.三点估算(下).mp4
│ │ │ 6.自上而下估算-五种估算方法对比.mp4
│ │ │
│ │ └───6：挣值分析
│ │ 1.三个指标.mp4
│ │ 10.挣得进度.mp4
│ │ 2.两个偏差.mp4
│ │ 3.挣值曲线及六个情况.mp4
│ │ 4.两个指数.mp4
│ │ 5.完工估算.mp4
│ │ 6.完工估算的计算.mp4
│ │ 7.TCPI完工尚需绩效指数.mp4
│ │ 8.挣值分析案例.mp4
│ │ 9.挣值分析的应用难点.mp4
│ │
│ ├───03 敏捷专题课
│ │ ├───敏捷专项练习题解析
│ │ │ 1.敏捷专项练习题解析（1-5题）.mp4
│ │ │ 2.敏捷专项练习题解析（6-25题）.mp4
│ │ │ 3.敏捷专项练习题解析（26-50题）.mp4
│ │ │ 4.敏捷专项练习题析解（51-70题）.mp4
│ │ │ 5.敏捷专项练习题解析（71-94题）.mp4
│ │ │
│ │ ├───敏捷专题课
│ │ │ 1.1敏捷原则与理念.mp4
│ │ │ 1.2 Scrum体系——3种角色.mp4
│ │ │ 1.3 Scrum体系——3种工件.mp4
│ │ │ 1.4 Scrum体系——5种活动（上）.mp4
│ │ │ 1.4 Scrum体系——5种活动（下）.mp4
│ │ │ 1.5 精益与kanban体系.mp4
│ │ │ 1.6 敏捷团队管理.mp4
│ │ │ 1.7 体系总结.mp4
│ │ │
│ │ └───敏捷实践指南导读
│ │ 1.敏捷实践指南目录导读.mp4
│ │ 2.项目生命周期.mp4
│ │ 3.敏捷概述——什么是敏捷？.mp4
│ │ 4.实施敏捷-创建敏捷环境（上）.mp4
│ │ 5.实施敏捷-创建敏捷环境（下）.mp4
│ │ 6.敏捷实践-在敏捷环境中交付（上）.mp4
│ │ 7.敏捷实践-在敏捷环境中交付（下）.mp4
│ │
│ └───04 串讲冲刺
│ ├───1.冲刺串讲简介
│ │ 1-冲刺串讲简介.mp4
│ │
│ ├───2.PMBOK第六版串讲
│ │ 10-资源优化、质量过程、沟通技术与技能、塔克曼阶梯理论、质量工具.mp4
│ │ 11-收集需求工具、质量与等级、问题与风险、项目文件、合同.mp4
│ │ 12-风险管理计划与风险登记册、干系人管理计划与干系人登记册.mp4
│ │ 13-变更流程&风险流程.mp4
│ │ 14-关键路径法.mp4
│ │ 14-采购流程&收尾流程&过程流程.mp4
│ │ 15-挣值管理.mp4
│ │ 16-干系人场景&冲突处理＆项目经理的权力.mp4
│ │ 17-上报&获取资源&索赔管理.mp4
│ │ 2-引论&整合（一）.mp4
│ │ 3-整合（二）&范围（一）.mp4
│ │ 4-范围(二）＆进度&成本.mp4
│ │ 5-质量&资源.mp4
│ │ 6-沟通&风险.mp4
│ │ 7-采购&干系人.mp4
│ │ 8-项目集与项目组合、开发方法、范围与质量、冲突管理、风险应对策略.mp4
│ │ 9-成本估算工具、沟通与干系人、审计与审查、进度压缩.mp4
│ │
│ ├───3.敏捷串讲
│ │ 18-敏捷的价值观与原则.mp4
│ │ 19-Scrum.mp4
│ │ 20-敏捷产品管理.mp4
│ │ 21-其他敏捷方法.mp4
│ │ 22-敏捷实践指南精要.mp4
│ │
│ └───4.PMBOK第七版串讲
│ 23-引论&项目管理原则（一).mp4
│ 24-项目管理原则（二）.mp4
│ 25-干系人绩效域.mp4
│ 26-团队绩效域.mp4
│ 27-开发方法和生命周期绩效域.mp4
│ 28-规划绩效域.mp4
│ 29-项目工作绩效域.mp4
│ 30-交付绩效域.mp4
│ 31-测量绩效域.mp4
│ 32-不确定性绩效域.mp4
│ 33-裁剪.mp4
│ 34-模型.mp4
│ 35-方法与工件.mp4
│ 36-总结.mp4
│
└───04 学姐笔记【新考纲】
├───PMP MAX3.0学习笔记（与《PMP 备考宝典》（第 2 版）完全配套）
│ PMP MAX3.0学习笔记-汇总版.pdf
│ pmp备考宝典（第2版）.pdf
│ PMP（MAX3.0）学习笔记_第一章.pdf
│ PMP（MAX3.0）学习笔记_第三章.pdf
│ PMP（MAX3.0）学习笔记_第二章.pdf
│ PMP（MAX3.0）学习笔记_第四章.pdf
│
└───知识点总结
PMP 项目管理 常考知识点汇总.pdf
PMP复习知识要点（第七版）.pdf
PMP考试100个重要知识点汇总手册.pdf
PMP考试必须记住的十一个知识点.pdf
PMP考试概念难点汇总.pdf
