Ι 课程介绍
* 课程包括：视频+课程资料
* 课程售价：¥27.9元
* 会员免费
* 课程目录：如下
卷 TOSHIBA EXT 的文件夹 PATH 列表
卷序列号为 70E3-E2CA
1-1part1 通过商业思维，站在公司视角重新审视产品-开.mp4
1-1part2 通过商业思维，站在公司视角重新审视产品-开.mp4
1-1part3 通过商业思维，站在公司视角重新审视产品-开.mp4
1-2第一章第2节开班典礼.mp4
2-1part1 通过行业分析，寻找风口.mp4
2-1part2通过行业分析，寻找风口.mp4
2-1part3通过行业分析，寻找风口.mp4
2-2第二章第2节2-2明晰行业趋势，精准细分赛道-开课.mp4
3-1第三章第1节3-1测算市场规模，布局产品方向-开课.mp4
3-2part1 通过市场调研，锁定关键需求-2月18日-开课吧.mp4
3-2part2通过市场调研，锁定关键需求-2月18日-开课吧.mp4
3-3第三章第3节多维度分析竞品，定制高效打法-2月22日.mp4
4-1第四章第1节4-1构筑竞争壁垒，扩大竞争优势-开课.mp4
4-2第四章第2节直播答疑.mp4
4-3第四章第3节高度竞争环境下的策略制定-开课吧学习.mp4
4-4第四章第4节4-3核算收支，寻求平衡价值点-开课吧.mp4
4-5part1 体系化进行产品规划的梳理和搭建-开课吧学习.mp4
4-5part2体系化进行产品规划的梳理和搭建-开课吧学习.mp4
4-5part3体系化进行产品规划的梳理和搭建-开课吧学习.mp4
5-1part1 建立数据指标，检测产品效果.mp4
5-1part2 建立数据指标，检测产品效果.mp4
5-1part3 建立数据指标,检测产品效果.mp4
5-1part4 建立数据指标，检测产品效果.mp4
5-1part5 建立数据指标，检测产品效果.mp4
5-1part6建立数据指标，检测产品效果-开课吧学习.mp4
5-2第五章第2节直播答疑.mp4
5-3par5数据分析驱动产品升级的核心方法-开课吧学习.mp4
5-3part1 数据分析驱动产品升级的核心方法-开课吧学习.mp4
5-3part2 数据分析驱动产品升级的核心方法-开课吧学习.mp4
5-3part3 数据分析驱动产品升级的核心方法-开课吧学习.mp4
5-3part4 数据分析驱动产品升级的核心方法-开课吧学习.mp4
6-1part1 增长战略制定与战术执行.mp4
6-1part2 增长战略制定与战术执行.mp4
6-1part3 增长战略制定与战术执行.mp4
6-1part4 增长战略制定与战术执行.mp4
6-2part1 制定增长作战计划.mp4
6-2part2 制定增长作战计划.mp4
6-2part3 制定增长作战计划.mp4
6-2part4 制定增长作战计划.mp4
6-3par3 成为数据驱动的增长黑客.mp4
6-3part1 成为数据驱动的增长黑客.mp4
6-3part2 成为数据驱动的增长黑客.mp4
6-4第六章第4节直播答疑.mp4
7-1第七章第1节7-1打造产品矩阵，完善产品闭环-开课.mp4
7-2第七章第1节7-1打造产品矩阵，完善产品闭环-开课.mp4
8-1part1 用OKR管理工具拉齐团队目标.mp4
8-1part2用OKR管理工具拉齐团队目标.mp4
8-1part3用OKR管理工具拉齐团队目标.mp4
8-1part4用OKR管理工具拉齐团队目标.mp4
8-2第八章第2节直播答疑.mp4
8-3part1 向上管理高阶产品需要具备的多重软实力-开.mp4
8-3part2 向上管理高阶产品需要具备的多重软实力-开.mp4
8-3part3 向上管理高阶产品需要具备的多重软实力-开.mp4
8-3part4 向上管理高阶产品需要具备的多重软实力-开.mp4
8-3part5 向上管理高阶产品需要具备的多重软实力-开.mp4
8-4part1 8-3-1产品团队如何成长-概述.mp4
8-4part2 8-3-1产品团队如何成长-概述.mp4
8-4part3 8-3-1产品团队如何成长-概述.mp4
8-4part4 8-3-1产品团队如何成长-概述.mp4
8-4part5 8-3-1产品团队如何成长-概述.mp4
8-5part1 技术认知.mp4
8-5part2 技术认知.mp4
8-5part3 技术认知.mp4
8-7第八章第7节直播答疑.mp4
9-1第九章.mp4
9-2第九章.mp4
9-3第九章.mp4
9-4第九章.mp4
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